傲立于迪拜的世界第一高公寓楼——公主塔，上面的玻璃幕墙便是葛小磊参与的杰作。推广于我市广袤农村的“光热+”清洁取暖项目，葛小磊身处其中，为助力乡村振兴、打造清洁取暖示范市而奔忙。现任嘉寓新新投资（集团）有限公司阜新基地总经理的葛小磊，以他真诚的为人准则和精细的管理方式，实践着企业“诚信、务实”的信条，更以非凡的业绩成就了“创新、卓越”的企业追求。

    2002年7月，葛小磊军校毕业，怀着试试看的心理，他向北京嘉寓公司投递了个人简历。不久，他成为企业成立以来第一批招录的46名大学生之一。

    进入嘉寓公司，葛小磊如鱼得水，在校期间所学的机械电子专业知识为他熟悉业务、成为行家打开了大门。加之他在军校期间所养成的自律和要强的品格，使他比同批进入公司的其他大学生更快融入公司。周末休息日，刚入职的年轻人都喜欢去游玩、逛街，而葛小磊情愿呆在车间里琢磨生产流程和产品工艺。入职一年半，葛小磊便列席董事会，参与企业管理。

    2004年7月，葛小磊出任生产公司副总经理。经过几年来的摸索，他发现车间流水线作业存在弊端：工人分工不明，效率低下，而且产品质量无法保证。为此，他打破流水线作业方式，对工艺流程实行工序拆解，让工人们只做一道工序，促进操作技艺的熟练。同时，他要求下道工序要对上道工序的质量负责监督，达不到标准立即返工，并且实行计件工资制。由此，葛小磊完成了对生产公司组织架构、车间画面及新车间的设备调整。一系列务实举措直指原有弊病，企业的生产效率和工人的积极性明显提升，当年即实现盈利80余万元。后来在担任重庆子公司常务副总经理期间，葛小磊又将此模式加以套用，使得重庆生产公司产量数倍提升。

    精细化的管理思路不仅体现在生产中，而且昭显于葛小磊在推进企业运营的方方面面，特别是在与客户的接触中，更能凸显其诚意和务实。

    在2009年3月赴迪拜参与公主塔项目建设期间，葛小磊主动将施工进度以图表的形式予以明晰化，将整个高楼107层的每个作业面，细化到每个板块，予以分颜色标注其实时状态：红色代表缺货，蓝色代表正安装，绿色代表安装完成……工程数据直观准确，施工进度一目了然，赢得了总承办方的高度认可。项目工程浩大，但在葛小磊主持下，却在短短两个月完成并顺利移交。在此期间，他积极争取到同在迪拜的国内兄弟公司的支持，以国人的情结捍卫了“中国制造”的荣光。

    对内精细管理，对外真诚服务，葛小磊无往不利：在任山东分公司总经理期间，成功开拓山东市场，占据山东门窗市场份额近八成，并开拓了内蒙古市场；2016年，他开拓了湖南、湖北、河南市场；此后，在天津、浙江、河北，他又为企业发展作出了重要贡献。

    如今，葛小磊正用这种真诚和精细，将清洁能源送入我市的千家万户。